子育てと仕事の両立には「休める仕組み」を作ることも仕事の一つ

子育てと仕事の両立

仕事をしていると、

「この仕事は自分しかできない。」

そう思う場面がある。

責任感があるからこそ、自分がやらなければと抱え込んでしまう。

私も以前はそのタイプだった。

でも子どもが生まれてから、その考え方は少しずつ変わった。

子育てをしていると、明日の予定なんて簡単に変わる。

夜まで元気だった子どもが、朝になると39℃の熱を出すこともある。

それは親にはコントロールできない。

だから以前は、

「明日熱が出たらどうしよう。」

と考えて不安になることもあった。

でも、その悩み方はあまり意味がないことにも気づいた。

子どもの体調はコントロールできない。

ならば、自分がコントロールできることに時間を使おう。

そう考えるようになってから、仕事の進め方が少しずつ変わった。

急遽仕事を休まなければならない時は、担当の患者様やクライアントへ連絡し、事情を説明して日程調整を行う。

どうしても対応が必要な場合は、別のスタッフへ代行をお願いする。

その時に困らないよう、普段から意識していることがある。

  • 同僚との信頼関係をつくること
  • 誰でも代行できるように申し送りを整理すること
  • 予約変更まで含めた流れを仕組み化しておくこと

結局のところ、

「自分しかできない仕事」を増やすことより、「自分が休んでも仕事が回る仕組み」を作ることの方が、長い目で見ればチームへの貢献になる。

子育てをしていると、そう実感する。

もちろん、まだ課題もある。

専属チームの帯同や、パーソナルサポートのように、自分が現地へ行かなければ成立しない仕事も少なくない。

そこはどうしていくべきか今も模索中だ。

仕組み化できる仕事は仕組み化し、本当に自分しかできない仕事へ時間を使う。

そのバランスをどう作るかは、これからの大きなテーマだと思っている。

子育ては、自分ではどうにもならない出来事の連続である。

だからこそ、コントロールできないことを心配し続けるよりも、コントロールできることを一つずつ準備しておく。

その積み重ねが、不安を減らし、結果として仕事もうまく回るようになった気がする。

ワーキングパパ・ママの皆さんは、急な子どもの体調不良に備えて、普段から意識していることはありますか?

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